プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の案件・求人情報 | フリーランスエンジニアの案件・求人なら【テクフリ】

【案件概要】
弊社コンサルタントのリファラルの新規案件となります。エンドクライアント先にて、ガバメントクラウドへの標準準拠システム移行PJが走っており、弊社コンサルタントと共に、J-LIS（地方公共団体情報システム機構）の検討方針からご対応可能な要員を募集しております。
下記想定業務一覧
・PMO全般業務
・システム移行に基づく移行計画の策定業務、および実行支援
・Fit＆Gap分析（As-Is → To-Beの業務整理）
・その他上記に付随する業務

【案件概要】
・医療系施設に対するフィットネス系サービスの企画・構想策定、実行支援を行っていただきます。
【業務内容】
・医療関連サービスの企画・立ち上げにあたり発生する懸念事項・対処方法の検討・上層部への説明
・進捗・課題管理等一般的なPMO業務
・サービス企画に関連する社内各所・ベンダーとの折衝

【案件概要】
弊社コンサルタントが複数名で支援しているメガバンク様先にて、外国送金フォーマット（SWIFT：国際銀行間通信協会のメッセージ書式）から、国際標準フォーマット（ISO20022書式）へ切替えるPJが走っており、ISO20022対応について、テスト工程～リリース工程までの実施、調整、とりまとめをご支援可能な方を募集しております。英語を使って、主にアジア拠点ともコミュニケーションを取っていただきます。

【案件概要】
顧客内で提案中の案件やクローズド案件でのプロジェクトマネージャーの募集になります。
【想定業務内容】
・マーケチームのワークショップ推進とその準備
※ワークショップ：クロスファンクションで来年の活動を決める、方向性の絞込み
・プロモーション戦略立案・フォアキャスティング
※フォアキャスティング：接種率・TGT年齢層などから打ち手を考え売上予測・売上見込を計算
・定期的な部会、グローバル会議への英訳資料作成(かなりのスピードが要求されます)
・検討会など分科会のファシリテート
・オペレーション部隊に対してのスライド作成、他部門への連絡、分析作業

・ゲームのプロジェクトマネジメント業務
・ゲーム開発における予算/進行管理、開発計画の遂行
・制作スケジュール管理
・契約締結、各種事務処理
・プロジェクト内の人員・環境構築
・プロジェクト進行上の課題予防/発見/解決

メーカー向けの生産管理のパッケージに関する要件調整から保守までをご担当頂きます。
・打合せ(社内、社外)の調整と設定
・顧客要望の分析から、パッケージのフィッティング、カスタム機能の提案
・関係部署と顧客間のスケジュール調整
・リリース物件の社内受入及び納品フィードバックの社内展開
・お客様先への納品作業（現地またはリモート）
・成果物管理、提出用資料作成
・納品後の保守、問い合わせ対応

Company以降案件が複数あります。
スキルご経験によってプロジェクトアサインを決定します。

作業内容はPMO周りを携わっていただきます。

大手不動産企業内現行運用システム改修のPMOをお任せする予定です。

エンドユーザー（発注側）の情シス代替として参画していただきます。
稼働中アプリケーション20システム、8ベンダの運用保守管理業務全般を支援するプロジェクト。

作業内容は下記を想定しております。
・システム/運用障害における恒久対応検討と推進
・業務部門からのシステム改修要望対応
・改修時のベンダ成果物レビュー
・改修時のベンダ進捗管理
・業務部門との調整(改修方針/リリースに伴うシステム停止)
・上記に関連した説明資料作成
・上記をメンバー（1人程度想定）の管理も含めて実施（SL）
※上記改修以外にも、新規開発PJTから依頼される現行システムの調査や
　保守ベンダへの作業調整依頼も対応する

[参画フェーズ]
要件定義～まで
[作業内容]
・プロジェクトプランニング
・要件定義工程でユーザからヒアリングを行い、
　要件をとりまとめを行なっていただきます（要件定義書の作成支援）
・要件の本質的な課題をみつけ、分析を行なっていただきます（各種課題解決支援）
・チームの活動推進、支援していただきます

大手銀行向け家計簿スマホアプリ開発プロジェクトにて、PMOチームと開発チームのブリッジをお願いします。
また、運用、保守チームの管理も併せて担当いただきます。

【想定作業内容及び背景】
自社O2O促進コンテンツの改善を行なっていただきます。
実店舗への送客メディアとしての役割を次のステップに進めるための新規機能開発を実施しております。

職務概要
・スクラムチームのアジャイル開発プロセスをリードし、
　スクラムフレームワークの実践をサポートしていただきます。
・チームと協力して、品質の高いソフトウェアの開発と迅速なリリースを行なっていただきます。
・スクラムチームの進行を管理し、スプリントゴールの達成に向けたプロセスをサポートしていただきます。
・スクラムの原則やアジャイルのベストプラクティスを促進し、見守りサポート、振り返りを通して持続的な改善を支援していただきます。

金融機関（信販系）のメイン業務ではないシステムの基盤更改のPMO
どちらかといえば、PMOよりさらに上流、プロジェクトのレビュアーとしての対応がメイン。

[業務概要]
・顧客輸出システム(受注～出荷～財務管理までの一連の複数業務システム)の再構築PJ
　SAPやパッケージ、スクラッチなど個別システム毎に異なります。
・2025年がターゲット
・上記PJにユーザーの立場でのPJ推進支援
[作業詳細]
・業務部門、開発関連部門との調整
・要求、要件定義の推進、テスト工程の推進
・課題管理、進捗管理
・その他プロジェクト推進の支援

次期システム刷新プロジェクトのが3段階で開始いたします。
1段階目として基盤更改に伴う仮想化基盤への移行を実施いただきます。
現行システム移行がメインのため、現行保証に伴う
テスト計画・移行計画・運用計画の立案を進めていただきます。

【職務概要】
・海外データプラットフォームの調査、関係者ヒアリング
・官民ステークホルダーの検討会設置、運営
・海外プラットフォーマーとの交渉
・プロジェクト内の課題/スケジュール管理
・上記に関わる資料作成及び一連の業務
【 プロジェクトの特徴】
・官民連携による大型グローバルプロジェクトの立ち上げに携われる
・上流（企画、ビジネス設計）から関われる
・省庁、大手企業代表の精鋭メンバーと新規事業を作れる
・日本代表として海外プラットフォーマーとの交渉を経験できる

・銀行のSPアプリにおける機能開発、改善のPJ支援を行っていただきます。
・PMOとしてPJを推進しつつ、ドキュメント作成など行員のロールも担う想定
・開発ベンダーのコントロールを行い、品質を確保することが求められる
・PJTのスケジュール/課題管理
・要件定義書、テスト計画書等の各種ドキュメント作成

・証券会社、銀行会社等のシステム開発（新規、エンハンス）案件をPLとして推進していただきます。
・要件定義～テスト、リリースまでの推進
・5-10名程度のチーム（設計要員、エンジニア）マネジメント
・各種ドキュメント（プロジェクト計画書、設計書、仕様書等）の作成、レビュー
・各種課題/スケジュール管理
・先方企業様/他ベンターとの折衝

大手銀行における各種サービスの開発支援のPMO業務を行っていただきます。
既存サービスのエンハンス、新サービス開発、法令対応に伴うシステム改修等、
様々なプロジェクトが走っている中、いずれかの案件にアサインされることを想定しています。
主たる業務は下記を想定。
・要件定義~リリースまでのPMO業務
・業務サイド、外部ベンダー、提携先との調整
・要件定義書、工程完了報告書、上申資料等の作成支援

国内旅客システムにおけるアジャイル開発をリードできるスクラムマスターをお願いします。

・クレジットカード基幹システムにおける、ブランド管理(Visa/Mastercard/iD)、
売上管理、加盟店管理・精算領域のカード発行会社側の各種業務、ベンダーコントロールを行っていただきます。
　※開発作業ではなく、クレジットカード会社のシステム部の立ち位置でユーザー支援業務を行っていただきます。
・業務部門から開発要望、変更要望のヒアリング、要件定義
・ベンダー開発システムの設計書レビュー、受入テスト(総合テスト)の計画、実施
・システム運用（通常・障害対応）業務
・商用リリース後の本番運用、Ⅱ期、Ⅲ期開発フェーズになります。

下記業務をご担当いただきます。
・ユーザー部門、IT部門、開発ベンダーとの窓口、調整業務
・開発ベンダーが作成した基本設計・結合テスト成果物のレビュー
・システムテスト工程のケース・シナリオ作成、実施
・各工程完了判定書類の作成
・本番環境保守（データ訂正）
※参画当初は既存メンバーがフォローします。

スポーツアパレル企業におけるEC関連の運用や社内プロジェクト対応を行っていただきます。
<主な作業内容>
　　・新規システムリリースや課題解決対応
　　・グローバル側からの問い合わせ対応
　　・ビジネス部門やベンダーとの各種調整業務

・総合商社向けIT部門の業務支援
・顧客の立場でのIT企画推進(PMO)、運用管理の全局面で顧客サポートを担う。
　　・RFP作成支援
　　・顧客内プロジェクト計画/予算確認
　　・ベンダー管理(成果物確認も含む)
　　・顧客内関連部署との連携、調整　 等

大手航空会社において、パイロットや客室乗務員のスケジュール管理システム構築プロジェクトが進んでおります。
現在参画中PMOのパフォーマンスが悪く、代替PMOとして動ける人材を募集しております。
弊社から、PMO兼業務サポートの立ち位置で1名コンサルタントが参画しており、こちらのコンサルタントと共に業務従事して頂きます。
また、海外ベンダーを活用している兼ね合いで、英語での資料作成や会議ファシリもありますが、
会議内で聞きそびれたことなどは、他メンバと相互に補う形で進められます。
ただし、資料の読み書きは独力で出来る必要があります。
航空会社内にて実現したいことが多く、現在のプロジェクトリリース後も、プロジェクトが様々立ち上がるため、
長期に渡り、ご支援頂ける方を募集しております。
補足情報として、航空会社の社員が非常に温和な性格の方々であるがために、
その分、柔和なコミュニケーションをとって、柔軟に動きつつ、社員に代わってプロジェクトを引っ張っていく力が必要になります。
実際にご担当頂く業務内容としては以下を想定しております。
・各種管理業務、プロジェクト推進業務
・WBSや管理表、報告書など各種ドキュメント作成
・会議体設営、会議のファシリテーション
・クライアント折衝、ベンダーコントロール

■案件名
BtoB SaaSプロダクト(業界特化型)のリリースに向けたプロジェクトマネジメント支援
クライアントのプロダクトマネジャーを、自律的に支援しながら、
BtoB　SaaSプロダクトのリリースに向けて、プロダクト開発、プライシング設計、マーケ、営業、カスタマーサポート、
オペレーション構築(受注/アカウント発行/計上/消込等)、リーガル対応について、各部門と連携し、プロジェクトマネジメントおよび課題解決を支援する
■補足
社員（メンバー）と提携先（リーダー）の2名体制で7月から参画する予定。
かなり重厚で国内ナンバーワンを目指す規模感で、ステークホルダーも多く、役員対話と社員サポートの両輪で課題管理と解決の方向付けおよびその現場巻き込みなど、かなりハードなネゴシエーションや資料作りのアウトプットが求めれる業務。
事業開発コンサルとPMOの両の経験がないと難しいイメージ。

某銀行のインターネットバンキングアプリの運営業務になります。
既に弊社プロパが1名ディレクターとは言っておりましてその案件内で1名増員が有り、ご支援頂きたいです。
■業務内容
・インターネットバンキングアプリの運用及び開発・テスト工程のPMO業務
下記、詳細になります。
・AppStoreConnect、AndroidGoogleplayConsoleでのアプリアップデート確認対応
・Firebase管理コンソールでのクラッシュ管理、GA4でのイベント集計
・b→dashでのプッシュ通知配信の配信サポート業務
・アプリ開発外部ベンダのベンダコントロール、Redmineでの案件管理対応
・UAT実施におけるテストケース作成、テスト実施
・アプリ運用に関する技術的な観点からのサポート
・各種会議体への参加 ・各種資料の作成

想定される作業内容はそれぞれ以下の通りです。
【PMOリード】
・追加開発のWBS作成、作業指示
・顧客定例会議の進行、状況報告
・進捗、課題等の分析、対策検討
【PMOメンバー】
・追加開発のWBS修正
・顧客定例会議の議事作成
・開発チーム定例会議の進行、議事作成
・進捗、課題等の状況とりまとめ
・ToDO管理

【案件概要】
ロジスティクス領域における最大手クライアントの重要なプロジェクトを管理するプロジェクトマネージャーを募集しています。
技術に情熱があり、最先端技術アプリケーションの開発・管理経験をお持ちの方を求めています。
※詳細は面談時にお話しいたします。
文書および口頭での優れたコミュニケーション能力を有し、社内および顧客との間で、技術者・非技術者間の連携、協力、調整ができること。
顧客対応の経験があることが強く望まれます。

基幹システムの刷新（10人くらい）
今まではCD-ROMでパッケージソフトを販売していたが、ソフトをクラウド化しようとしている。
パッケージ販売していたビジネスをサブスク型にするプロジェクトにて、契約周りの業務プロセスを新しいものに置き換えようとしている。
今は業務プロセス分析フェーズ。将来はシステム化したい。
BPM（業務可視化や、効率化に向けた分析）を求めている。

契約業務について：
とても契約形態が多い。サブスクが基本だが、リース契約、一年一括払いなど、20種類くらいの契約形態がある。

PMO（プロダクトマネージャー=PdMのアシスタント業務）
優良ユーザー会員に向けたプログラムについての仮説検証をサポート（UXデザイン、プロダクトデザインで売上向上を図ります）。
既存事業のScrumをスクラムマスターとして回しつつ、仮説検証業務にもスポット的に参加頂きます。
目下、各仮説が実行レベルまで引き上げていくことが優先される中、
そもそものゴール最適解を導き出すための企画～立案も歓迎されます。